"В память о времени и людях": Полнотекстовая база данных об Озёрске
Персоналия

вернуться назад

Ю. Елфимов
АТОМНЫЙ КОММУНАЛЬЩИК

      Владимир Бровцев всю жизнь посвятил тому, чтобы облегчить быт жителей закрытого города.

      Родители Владимира Сергеевича Бровцева оказались в Приморском крае до Великой Отечественной войны. Мать, уроженка Урала, по окончании института была направлена на работу в Приморье и работала там учителем в сельской школе, а отец служил в авиации военным летчиком. Грянула война.

      В письме с фронта, полученном в 1943 году, сообщалось, что старший лейтенант Сергей Георгиевич Бровцев погиб смертью храбрых в боях с немецко-фашистскими захватчиками. Нина Петровна осталась одна с малолетним сыном на руках. Но выдержала, выстояла. Помогли близкие люди. Весной 45-го твердо решила: домой, на Урал, к маме.

      В Усолье (Пермская область) Нина Петровна пошла работать в школу. Преподавала русский язык и литературу, и в той же школе учился сын Владимир. В красивом горнозаводском поселке Владимир Бровцев закончил 10 классов средней школы. По ряду семейных причин и личных стремлений (очень уж хотелось быстрее пойти работать!) уехал в Березники и поступил в техническое училище, которое успешно закончил в 1961 году.

      Его направили на работу на Березниковский содовый завод. Энергичный и увлеченный юноша на следующий год поехал в Свердловск, поступил в Уральский политехнический институт им. Кирова.

      В начале второй половины 1967 года он получает направление на работу в Челябинск-40, в комбинат бытового обслуживания. По прибытии определилась и должность - инженер-технолог. На фабрике химчистки В. Бровцев проработал два года: инженером-технологом и начальником. Участвовал в пусконаладочных работах и в приемке фабрики в эксплуатацию. В 1969 году Владимира Сергеевича назначили главным инженером КБО.

      В тот период в городе действовали десяток ателье мод и легкого платья, ряд парикмахерских, обувной цех и фотоателье, механическая мастерская и часовая, выполнялся ремонт сложной бытовой техники, работала фотография. Остановка работы из-за задержки решения каких-то инженерных вопросов была просто недопустима. На карту ставились: выполнение плана, обязательства по срокам, получение призовых мест в соревновании с другими городами, получение премий.

      Годы работы Бровцева главным инженером совпали с годами директорствования А. Пономарева. Опытнейший хозяйственник, конечно же, дал Бровцеву много полезного, делился опытом руководящей работы.

      В конце 1975 года В. Бровцев назначается директором.

      Владимир Сергеевич активно включился в работу, вспоминает старейший руководитель коммунально-бытового хозяйства города В. Ровный. Он оказался довольно напористым и требовательным, умел постоять за свой коллектив. Добивался улучшения и расширения бытовых услуг для многотысячного населения озерчан.

      С такой же напористостью Бровцев делал различные встроенные помещения в жилых зданиях: то уголок для парикмахерской выбьет, то дополнительно часовщиков разместит, то ремонтников обуви пристроит. Эти небольшие помещения улучшали положение с бытовым обслуживанием населения, не говоря уж о капитальном строительстве.

      Нерадивым работникам нередко доставалось от директора: появлялись записи в протоколах с конкретными замечаниями, указывались сроки исполнения тех или иных недоработок. Тут Бровцев был всегда настойчивым и принципиальным.

      В конце 70-х и в 80-е годы велось довольно интенсивное строительство различных объектов для службы бытового обслуживания населения. В титулах капитального строительства они появлялись не сами по себе, а после настойчивых (иногда многолетних) вмешательств и просьб В. Бровцева и В. Ровного, порой и Н. Ермолаева или А. Колмогорцева (руководители исполкома - ред.).

      Хождение директора по мукам (по кабинетам) иногда давало положительные результаты. В 70-х были введены в эксплуатацию ателье "Обновление одежды" на улице Калилина, парикмахерская "Золушка", экспресс по ремонту обуви и участок по ремонту часов на улице Свердлова, приемный пункт химчистки на улице Семенова; в 80-х - парикмахерская № 7 на улице Октябрьской и N 5 на улице К. Маркса, ателье "Уралочка", фотостудия "Горизонт" на Луначарского, здание КБО с различными видами услуг на Космонавтов и ряд других объектов, в том числе пунктов приема и проката.

      В 1990 году исполнилось 40 лет комбинату бытового обслуживания населения Озерска. Тогда же исполнилось 15 лет работы в должности директора В. Бровцева. Это был уже солидный стаж руководящей работы. Ведь самому Владимиру Сергеевичу тогда не исполнилось и 50 лет. За сорок лет служба быта уже представляла крупную механизированную отрасль, а сам комбинат имел большую сферу деятельности. В его состав входило 30 территориально обособленных подразделений, 65 приемных пунктов.

      На предприятии одновременно работало 800 человек, в том числе 750 женщин. Швейники ателье шили и ремонтировали к тому времени ежегодно до 50 тысяч единиц швейных изделий, фабрика химчистки и крашения вышла на максимальный объем производства: обрабатывала 62,5 тысячи килограммов вещей в год. Небольшой трикотажный цех передавал на реализацию до семи тысяч единиц различных вязаных изделий. К юбилейной дате достигли астрономической цифры услуги парикмахерских: они обслужили 365 тысяч клиентов.

      Не отставали обувщики, ремонтники сложной бытовой техники (ремонтировали до 30 тысяч единиц крупного и мелкого оборудования домашнего обихода), ювелиры (изготавливали и ремонтировали ежегодно в пределах трех тысяч ювелирных изделий).

      Оценивая эти объемы выполняемой работы с позиции последнего времени, невольно удивляешься: как было такое возможно? Почти каждый цех - по существу, фабрика. Трудоемко и сложно было не только само исполнение изделий, но и крайне трудно было своевременно обеспечить изготовителей всем необходимым исходным сырьем: швейными материалами, кожей, фурнитурой, химикатами.

      Сейчас Владимир Сергеевич Бровцев продолжает делать важное и нужное для города и десятков тысяч горожан дело. Но не нужно принижать эту роль, называя все это обширное, хлопотное хозяйство довольно обидным словом "бытовка", как это нередко можно слышать в администрации города, среди депутатов городского Совета. Такое отношение часто не дает возможности чем-то помочь коллективу этого сложного, многоотраслевого хозяйства.

      ОАО "Бытовые услуги" существует и действует. Разве это не победа, не успех и всей деятельности самого капитана? Кто-то должен был спасать корабль.


Источник: Елфимов, Ю. Атомный коммунальщик : [Владимир Сергеевич Бровцев, директор ОАО "Бытовые услуги"] / Елфимов Ю. // Челябинский рабочий. - 2002. - 18 октября. - С. 7.