вернуться назад
Е. Вяткина
ЗАВОЕВАТЬ РОССИЮ
В России по пальцам можно пересчитать предприятия, которые на протяжении десятков лет поставляют за рубеж (и не странам третьего мира, а ведущим державам - США, Франции, Великобритании!) высокотехнологичные изделия, а не сырье, которым все еще богата наша страна. Завод 45, выпускающий источники ионизирующего излучения, - один из них. Он безо всяких "но" вписывается в стратегию развития Российской Федерации на ближайшие 20 лет, обозначенную в феврале 2008 года на заседании Госсовета тогда еще президентом В.В. Путиным.Здесь исторически сложилась уникальная производственная схема: благодаря тому, что завод является подразделением "Маяка", он может выполнять абсолютно все - от разработки идеи до упаковки и транспортировки продукции, а впоследствии - и ее утилизации, причем все виды деятельности лицензированы. Тем важнее как можно быстрее разрешить целый ряд проблем, накопившихся на радиоизотопном производстве за годы существования и сдерживающих его развитие. В этом убежден исполняющий обязанности директора Александр Дмитриевич Максименко. Одиннадцать лет он занимал должность главного инженера и досконально знает все тонкости технологии, сильные и слабые стороны завода.
"ОБРУБИТЬ ХВОСТЫ"
В трудные для экономики страны 90-ые годы, когда практически иссяк поток средств для оборонной промышленности, завод 45, вышедший со своей продукцией на мировой рынок, являлся чуть ли не единственным источником живых денег для предприятия.
За последние пять лет на заводе освоен выпуск 150 новых изделий, отличающихся друг от друга размерами, активностью и областью применения, а всего их в ассортименте около 450.
Его эксплуатировали беспрерывно, не обращая внимания на такие "мелочи", как потребность в ремонте и очистке оборудования, необходимость реконструкции. На задний план отошли даже нормы радиоактивной безопасности. К сожалению, "выжимание соков" из радиоизотопного производства продолжилось и в последующие, более стабильные годы, когда уже вполне можно было остановиться, оглядеться… Зачистку оборудования проводили на ходу, ценой героических усилий. В итоге снизили мощность экспозиционной дозы на рабочих местах в два и даже в три раза, но этого все равно недостаточно, особенно в свете принятых еще в 1999 году новых норм радиационной безопасности.
Заводу 45 предстоит долгий и непростой путь "очищения", избавления от "грязного" исторического наследия. На этом пути коллектив встречает поддержку и понимание со стороны руководства комбината. Без проволочек удалось получить "добро" на двухмесячную остановку основной технологической цепочки. В мае она, освобожденная от накопившихся пылевых "хвостов" прошлого, вновь была запущена. А в не слишком отдаленной перспективе - модернизация и замена оборудования, выработавшего свой ресурс.
- Мы не теряем надежды запустить новый цех по производству "кобальта", - говорит А.Д. Максименко. - Существует утвержденный проект его строительства, но в свое время он не был профинансирован и его, как водится, заморозили. Если удастся вернуться к идее, то мы учтем все новейшие достижения. Это будет уже совсем другой цех, не тот, что планировался когда-то.
ПОПРАВИТЬ ЭКОНОМИКУ
90 процентов радиоизотопной продукции идет на экспорт. На мировом рынке цены не скачут, как сумасшедшие, они едва заметно растут - не более, чем на несколько центов в год. В России же, по официальным данным, инфляция ежегодно составляет 10-11 процентов. Цены на металл, электроэнергию и так далее стремительно поднимаются, и затраты "съедают" все получаемые от реализации заказов средства. Если еще 10 лет назад уровень рентабельности достигал 70 процентов, то последние годы завод работает себе в убыток. Справедливости ради надо сказать, что в структуре затрат большую роль играет энергоемкое производство полуфабриката на заводе 23, но, согласитесь, это слабое утешение.
Тенденция к снижению доходов наметилась не сегодня и не вчера. Ее вполне можно было предвидеть, просчитать, и грамотными экономическими мерами повлиять на ситуацию. Но время, увы, упущено, кардинальных решений не принято - и теперь приходится буквально вытаскивать завод из финансовой ямы. Задача состоит в том, чтобы экономически точно перераспределить затраты. Над ней бьется не только руководство завода, ее держат под своим контролем генеральный директор "Маяка" С.В. Баранов и директор по экономике и финансам В.И. Савкин.
ЗАРУЧИТЬСЯ ПОДДЕРЖКОЙ
Оставшиеся 10 процентов продукции радиоизотопного завода потребляет Россия. Как правило, это изделия особой важности, но мелкосерийные, а порой - и штучные. Вот, например, изделия под названием "Кактус" используются в космических исследованиях. Их заказывают немного: один раз в два года по десять штук, но без них не обойтись.
- Штучная продукция по определению не может быть рентабельной, - говорит Александр Дмитриевич. - Держать два года штат, чтобы потом выпустить небольшую партию, - удовольствие более чем дорогое. Нам иногда говорят: отклоняйте такие предложения, пусть заказчики покупают то, что нужно, за рубежом. Но ведь это тоже не лучший выход. Со временем западные поставщики, почувствовав себя монополистами, взвинтят цены. Да и разумно ли подпускать их слишком близко к стратегическим российским исследованиям и наработкам?
Судя по здоровым амбициям России в целом и "Росатома" в частности, в ближайшие годы потребность в мелкосерийной высокотехнологической продукции "Маяка" будет только расти. Если планами предусмотрено бурное развитие атомной энергетики и ввод в строй по два блока АЭС в год, то надо быть готовыми к тому, что источники ионизирующего излучения окажутся еще более востребованными в дозиметрии и радиометрии. Для того чтобы их производство не было убыточным, заводу-производителю нужна государственная поддержка. Так делается во всем мире: лаборатории выпускают штучный товар и при этом не боятся "прогореть", потому что финансируются из госбюджета. Ради такой поддержки необходимо вести кропотливую работу с госкорпорацией, добиваться включения тех или иных заказов в целевые федеральные программы, чем и намерен безотлагательно заняться "Маяк".
ПОБЕДИТЬ РАДИОФОБИЮ
Источники, выпускаемые заводом 45, предназначены среди прочего и для различного рода облучательных установок. Во всем мире установки активно используются в том числе и для продления срока годности продуктов. У этого метода есть очевидные преимущества перед применением консервантов: структура обработанных продуктов не изменяется, в них не остается ни радиации, ни вредных для человеческого организма веществ, срок их годности практически не ограничен. Малограмотный крестьянин в Китае, не вникая в теорию, тащит мешки с картошкой на облучательную установку, потому что знает - это выгодно. Посадишь такой картофель - он даст замечательный урожай, не подвластный никаким вредителям. Силами заводчан несколько лет назад проводилась перезарядка подобной установки в Пакистане. Так пока она бездействовала, к ней выстроилась целая очередь!
В развитых странах никто уже давно не спорит о том, нужны подобные технологии в пищевой промышленности, в сельском хозяйстве или нет. Если вдруг кому-то в голову придет идея составить мировую карту использования облучательных установок, то самым большим белым пятном на ней, наряду с мелкими точками отсталых африканских государств, будет Россия. "Маяк" собирается повлиять на эту ситуацию и добиться кардинальных перемен. В специальном конструкторском бюро аналитического приборостроения (СКБ АП) создана группа, которая уже начала заниматься новым направлением и его продвижением на российском рынке. СКБ АП будет работать в тесном сотрудничестве с радиоизотопным заводом. Обращение России в современную технологическую веру откроет перед заводом 45 еще более широкие горизонты.
Источник: Вяткина, Е. Завоевать Россию : [о заводе 45 ФГУП "ПО "Маяк", выпускающем источники ионизирующего излучения ] / Е. Вяткина // Озерский вестник. - 2008. - 5 июня. - С. 4.