вернуться назад
А. А. Грибов
ОТ ЗАВОДА - К ЦЕНТРУ
- Еще в 2007 году на заводе началась подготовка к выделению из его состава непрофильных направлений. Мы уже передали заводу 40 цех капитального ремонта электрооборудования. Это производство возникло в 1992 году в связи с остановкой уран-графитовых реакторов и прекращением водоподготовки для них, которой занимались работники нашего подразделения. Для того чтобы избежать социальной напряженности, сохранить кадры, и был создан цех КРЭ, специализирующийся на пусконаладочных работах, изготовлении нестандартного оборудования, монтаже систем физической и противопожарной защиты, автоматики, КИПиА и так далее. Наши ремонтники обслуживали все подразделения "Маяка". За эти годы была создана современная производственная база, установлено новейшее оборудование. Сейчас 82 человека трудятся на заводе 40, поскольку характер их работы естественным образом вписывается в его специфику. Казалось бы, для них мало что изменилось: они остались на тех же самых производственных площадях, ничего не потеряли ни в стаже, ни в зарплате. Тем не менее, реструктуризация не прошла для людей бесследно: они вынуждены привыкать к новому начальству, другому стилю работы, более сложными стали человеческие отношения. И мы, и руководство завода-преемника прекрасно понимаем тяжесть переходного периода и стараемся сделать все от нас зависящее для смягчения ситуации.
Передача цеха капремонта стала первым этапом процесса выделения непрофильных направлений, но далеко не последним. В ближайшем будущем подобная участь ожидает промышленное водоснабжение реакторного и радиохимического производства (на этом участке работают около 200 человек) и стенд "Световод" (24 человека). Принято решение о передаче водоподготовки основному потребителю промышленной воды - заводу 23, а стенд "Световод", который обеспечивает не только комбинат, но и сторонние организации чистыми газами, такими, как водород и так далее, отойдет к заводу 156.
Весь 2008-й, юбилейный, год будет посвящен разделению производств, еще совсем недавно являвшихся единым целостным организмом. Процедура разделения не может быть абсолютно безболезненной, но в конечном итоге она должна привести к появлению на базе завода экологического центра с расширенными функциями, которому предстоит тесное сотрудничество с властью округа, области, с руководством госкорпорации "Росатом" в сфере решения проблем окружающей среды.
Чем в перспективе будет заниматься центр? Подавляющее большинство планируемых направлений деятельности традиционны для нашего завода: эксплуатация Теченского каскада водоемов, гидротехнических сооружений, водоемов-накопителей чистой воды, полигона опасных отходов, ликвидация озер Карачай и Старое болото, лабораторный, химический контроль за подземным контуром, за водоемами, очистка жидких радиоактивных отходов спецканализации (в последующем - эксплуатация сплавных очистных сооружений промплощадки), контроль уровней воды и регулирование стоков, гидрометеонаблюдение. Большая работа планируется по реабилитации загрязненных территорий. Поскольку "Маяк" постепенно переходит на безотходные технологии, то в поле деятельности центра неизбежно попадут локализация отходов, их цементирование, строительство сооружений по хранению твердых радиоактивных отходов и так далее.
Завод исторически создавался и развивался как подразделение, обеспечивающее реакторы водой. В последние годы ситуация кардинальным образом изменилась. Сейчас промышленное потребление чистой воды практически сведено к нулю. В связи с этим наша главная задача - стоять на страже безопасности водоснабжения Озерска, Кыштыма, Каслей и других населенных пунктов округи, что мы и делаем, причем абсолютно безвозмездно. Но, как нам представляется, экологическая безопасность региона - это забота области и правительства России, и мы рассчитываем на их активное участие, в том числе и финансовое, в работе и проектах центра.
В многоводные годы мы сбрасываем большое количество воды и тем самым регулируем состояние Теченского каскада водоемов, от переполнения которого не поздоровится ни одному из близлежащих городов. Иртяшско-Каслинская система нуждается в аварийной разгрузке. Вспомните лето прошлого года. Иртяш был переполнен, многие садовые участки оказались затопленными. Аналогичная беда постигла Касли, Кыштым - города, расположенные на берегах озера. Нам звонили плачущие садоводы: "Когда вы снизите уровень воды?!", а мы и так работали на пределе возможностей. Необходимо создать дополнительные условия для регулировки уровней воды. Еще в 90-е годы возникла идея аварийного сброса в речку Караболку, появилось даже технико-экономическое обоснование. Но тогда, во время разгула стихийной демократии, в Карабаше организовали и провели митинг, итогом которого стало вето, наложенное населением на этот проект. Однако никаких других вариантов решения проблемы так и не было предложено. Мы реанимировали идею, направили письмо губернатору, который поддержал нас и в свою очередь обратился в Правительство РФ. Проблему надо решать совместно с областью и федеральным правительством. Чем не задача для экологического центра?
В засушливые годы мы, наоборот, прекращаем все сбросы. На лето 2008 года мы получили именно такой прогноз: нас ожидают жаркие и сухие месяцы. Сброс воды уже остановлен. Но возникает другая, не менее серьезная угроза. Я имею в виду пожары. Наш завод несет вахту по защите от огня санитарной зоны, промплощадки, Восточно-Уральского радиоактивного следа, лесных территорий, граничащих с санитарной зоной. Этот год выдался пожароопасным. Возгораний было очень много, огонь пытался проникнуть на территорию промплощадки, но общими усилиями пожарных и наших сотрудников мы его остановили. Это тоже важный вопрос безопасности.
Безопасность атомной индустрии стала сегодня наиважнейшей задачей "Росатома". Создание экологического центра на основе таких подразделений завода 22, как цех хранения радиоактивных отходов и ликвидации радиоактивных загрязнений, участок переработки технических сбросов, участок сплавной канализации, лаборатория химконтроля, и некоторых других замечательным образом вписывается в систему расставленных "Росатомом" приоритетов. Реструктуризация завода не предполагает существенного сокращения кадров.
Вполне возможно, что новая структура, наоборот, будет усилена специалистами, представителями науки из Центральной заводской лаборатории. Перестройка должна привести к повышению эффективности производства. Среди идей и веяний времени не потеряются и не растворятся традиции завода: высокая исполнительская дисциплина, достойная технологическая культура, сознательное отношение к делу и ответственность. Главное для нас сейчас - сохранить трудовой потенциал, без эксцессов и нарушений пережить переходный период и приступить к качественной производительной работе в новых условиях. Пользуясь случаем, я хочу поблагодарить каждого из заводчан и ветеранов подразделения за вклад в создание атомного щита России, верность принципам "Маяка" и пожелать здоровья, счастья в личной жизни и успехов на трудовом поприще!
Источник: Грибов, А. А. От завода - к центру : [беседа с директором завода 22 ПО "Маяк Александром Грибовым" / вела Е. Вяткина] // Озерский вестник. - 2008. - 15 мая. - С. 4-5.