Почетные граждане города Озерска

На главную                                         О проекте                                         Персоналия


Персоналия


А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

вернуться назад

В. Богатырев

СТРОЙКА ПИЧУГИНА

В ноябре этого года "Южно-Уральское управление строительства" будет отмечать 50-летие своего существования. "ЮУС" имеет славную трудовую историю, которую создавали на протяжении полувека люди.

Сегодняшняя публикация - воспоминание Виктора Филипповича Богатырева об А. В. Пичугине - одном из руководителей "ЮУС".

Автор материала более 30 лет проработал на строительстве (от прораба до начальника планово-производственного отдела). В настоящее время находится на заслуженном отдыхе и выполняет обязанности председателя совета ветеранов "ЮУС". "Я хочу, - говорит Виктор Филиппович, - чтобы накануне юбилейной даты жители города вспомнили тех, чей вклад в строительство просто неоценим. Роль А. В. Пичугина как руководителя строительства велика, и не рассказать о нем было бы несправедливо".

За многие годы работы приходилось встречаться с самыми различными людьми.

А начало моего жизненного пути было положено в 1941 году на Магнитогорском металлургическом комбинате. Особое место в моей жизни занимают годы работы в "Южно-Уральском управлении строительства", куда я прибыл молодым специалистом.

По характеру работы приходилось встречаться со многими руководителями стройки и подразделений. Встречи носили систематический характер, когда во главе "ЮУС" находился А.К.Грешнов (я тогда работал в плановом отделе строительства). Затем стройкой руководили В.А.Мусинов. А.В.Пичугин, В.П.Трепалин. Г.М.Середа.

Все основные вопросы планирования строительства приходилось постоянно решать с ними. Главным в работе всех руководителей, безусловно, было обеспечение выполнения государственного задания. На это и мобилизовывался коллектив, на этом сосредоточивалось внимание и концентрировались все необходимые ресурсы. Одновременно решались вопросы собственного строительства и создания постоянных мощностей базы стройиндустрии.

Но, как правило, на эти цели выделялись минимальные средства. А потому ни о каких постоянных базах строителей в то время не могло быть и речи. Строили времянки, подешевле и побыстрее. С минимальными затратами. Такое положение было в начальном периоде строительства х/к "Маяк". Таким оно и осталось, когда были введены в эксплуатацию первые комплексы комбината.

Уже в конце 50-х и начале 60-х годов стройке стали поручать выполнение строительно-монтажных работ по всей стране. Необходимо было обустраивать подразделения строительства, создавать их собственные базы. Фактически большинство подразделений капитальных баз не имело. Наконец, пора было обратить внимание и проявить заботу о многотысячном коллективе строителей, продолжавшем жить и работать во временных зданиях и сооружениях, которые не всегда отвечали самым элементарным санитарно-бытовым требованиям.

Начало новому строительству и реконструкции базы стройиндустрии было положено в 50-х годах П.Г.Штефаном и А.К.Грешновым. Однако объемы собственного строительства в те годы были невелики.

Особо выдающимся периодом в развитии базы были 60-70-е годы.

А.В. Пичугин руководил стройкой с 1966 по 1979 годы. Много внимания уделял сплочению коллектива стройки, его нуждам, созданию нормальных условии труда, быта и отдыха. Это были годы особенно бурного роста и подъема строительства, годы его преобразования.

Началось все после возвращения Александра Васильевича из Казахстана. Грамотный инженер. Хороший организатор, умеющий в сложных условиях найти выход, мобилизовать и направить усилия коллектива на решение главной задачи. Увлекал личным примером. Умело руководил коллективом. Был общителен. Прост. И в то же время требователен. Его слова не расходились с делами. Являлся инициатором многих новых инженерных решений. Не терпел застоя. Его постоянное стремление к новаторству и совершенствованию всего, что касалось строительства, захватывало и увлекало всех, кто его окружал.

Именно в эти годы как никогда много уделялось внимания и вкладывалось средств в собственное строительство. Именно в эти годы шло наращивание мощностей базы стройиндустрии и внедрение всего передового, нового.

Строительство велось по всем направлениям: реконструировались и расширялись существующие мощности, строились новые промышленные цеха, гаражи, мастерские, складские помещения, коммуникации, дороги, велось благоустройство.

Большое внимание Александр Васильевич уделял обустройству подразделений строительства - созданию нормальных условий работы и быта. В каждом подразделении, кроме производственных зданий, строились административные, бытовые помещения: комнаты отдыха, сауны, душевые.

В живописных местах на берегах озер воздвигались лучший по тому времени на Южном Урале пионерский лагерькСтроитель" им. Гагарина, базы отдыха "Березки" и "Солнечная", возводились учебный комбинат, комплекс СПТУ-16 (ныне это лицей), дом для малосемейных...

Организовывались новые структурные подразделения по малой механизации, оснастке, изготовлению и обеспечению инструмента, по плавке рубероида, централизованному приготовлению колеров, нарезке стекол, раскрою обоев и линолеума, пошиву одежды для строителей, централизованным перевозкам.

Как было сказано выше, Александру Васильевичу было присуще чувство нового. Поэтому велась большая работа по освоению и внедрению новых прогрессивных сборных конструкций на строительстве жилья и соцкультбыта, на промышленных и сельскохозяйственных объектах. Осваивались новые серии жилых домов, изделия серий ИИ-04, ИИ-20, СТ-02-031. Благодаря вводу новых мощностей базы стройиндустрии и освоению новых серий, втомчисле и серии 111-90, интенсивно рос наш город.

Из конструкций и изделий, изготовленных заводами "ЮУС", построены замечательные здания не только в Челябинске-65, Челябинске-70. Злато-усте-36. но и во многих других городах страны.

Ставилась задача-изготавливать и поставлять на строительные площадки сборные конструкции и изделия с максимальной заводской готовностью, обеспечивающей минимальные трудозатраты на строительстве объектов. Никаких доводок и доделок по конструкциям на строительной площадке не должно было быть. Выполнение задачи позволило обеспечить значительный рост производительности труда.

Проводилась работа и по организации и механизации управленческого труда. Наряду с машиносчетной станцией был создан информационно-вычислительный центр.

Авторитет коллектива Южно-Уральского строительства в министерствах и главках, у заказчиков помогал решать многие трудные задачи.

Трудностей же на пути у коллектива и его первого руководителя А.В.Пичугина возникало немало. Вот одна из них. Вернулись строители из Казахстана. Объемы строительно-монтажных работ резко уменьшились. Это требовало соответственно сокращения коллектива. А.В.Пичугин решил однозначно - сохранить коллектив. Для этого необходимо было набирать объемы работ. Разрешение Министерства было получено, и буквально в течение ближайших лет эта задача была решена.

По инициативе А.В. Пичугина много нового было внесено в архитектуру, планировку и застройку городов Средмаша. В результате ряд объектов жилья, соцкультбыта был .удостоен дипломов Госстроя. В 1967 году "ЮУС" было награждено Памятным Знаменем. В 1971 году- за успешное выполнение заданий - орденом Трудового Красного Знамени .

Многие строители и монтажники получили ордена и медали. А начальнику строительства А.В. Пичугину Указом Президиума ВС СССР от 26.04.71 года за большие заслуги в выполнении плана по выпуску строительной продукции, за внедрение новой техники и передовой технологии было присвоено звание Героя Социалистического Труда. Тогда же за проектирование и строительство ряда промышленных объектов по группе работников строительства были присуждены премии СМ СССР.

Александр Васильевич в работе был требователен. Ценил кадры, несмотря на сокращение в отдельные годы объемов строительно-монтажных работ, шел подчас на некоторые "нарушения" (компромиссы) во имя сохранения и стабильности коллектива. Умел брать на себя ответственность в сложнейшей ситуации, иногда в ущерб себе, опять-таки ради коллектива.

Александр Васильевич успешно решал все вопросы с заказчиками. Взаимоотношения с большинством из них у него складывались теплые и - даже скажу больше-дружеские. В этом я неоднократно убеждался при встречах его с руководителями областей, министерств, ведомств, предприятий. Авторитет Александра Васильевича перешагнул далеко за границы нашей отрасли. И это уважение, доверие переносилось на весь коллектив стройки.

Слова "со стройки Пичугина" служили пропуском, паролем для радушного приема представителей стройки заказчиками самых различных рангов.

Не забывал Пичугин ветеранов. На празднование 25-летия "ЮУС", которое отмечалось в 1971 году, было приглашено много ветеранов строительства из всех уголков страны.

За время руководства А.В.Пичугина на строительстве для коллектива было сделано столько, сколько не было сделано всеми его предшественниками, вместе взятыми, а затем и последователями.

Он оставил задел по собственному строительству, который и по сегодняшний день реализован не полностью. А созданные в те годы мощности дают возможность коллективу строителей и сегодня решать нелегкие задачи, стоящие перед ними.

Источник: Богатырев В. Стройка Пичугина // Озерский вестник. - 1995. - 23 июня. - С. 1, 2.