вернуться назад
А. ЛОБОДА
"КТО В ДЕЛЕ, ТОТ И В ОТВЕТЕ"
В начале нового, 2003 года, у россиян череда праздников, заставляющих вспомнить лучшие традиции прошлого и поразмышлять о вечном. Наступившие после Рождества Святки напомнили всем нам, верующим и неверующим: надо делать добро, уметь приходить на помощь нуждающимся, изгонять из своего сердца равнодушие. И астрологи, и политики, и экономисты предвещают нелегкий год. Как выстоять, прожить достойно, не потерять надежду? Рецептов счастья много, но мы плохо верим многочисленным оракулам. Зато мнение человека уважаемого, авторитетного, живущего и работающего рядом с нами, дорогого стоит. Сегодня гость "Озерской ПАНОРАМЫ" - генеральный директор ЗАО "Уралгидромонтаж", депутат Озерского городского Совета, член правления фонда "Защита и безопасность", заслуженный строитель РФ, почетный гражданин города, кавалер ордена "Знак Почета", ветеран атомной промышленности Анатолий Иванович ЛОБОДА.- Что Вы думаете о будущем Озерска, ближайшем и отдаленном? Правильно ли выбраны приоритеты?
- В бюджетном послании главы города обозначены основные направления бюджетной и финансовой политики в 2003 году. Важно, что приоритетными направлениями бюджетной политики городских властей по-прежнему остаются социальная защита населения и обеспечение стабильного уровня горожан. При этом необходимо понимать, что изменение финансовой политики федерального центра и межбюджетных отношений, реформа налогового законодательства привели к усилению позиции Москвы в регулировании финансовых потоков, что заставляет всех учиться жить в новых экономических условиях.
В первую очередь, необходимо учиться жить по средствам. С этой целью городские власти в своей деятельности последовательно реализуют принцип адресной направленности социальной помощи. Безусловно, поддержку должны получать, прежде всего, инвалиды, малообеспеченные семьи с детьми, неработающие пенсионеры с низким уровнем доходов. Поэтому городские власти предлагают целевые социальные программы, где четко расписано, куда пойдут средства, выделенные на эти цели.
Для меня, как строителя, очень важно, что городские власти видят гласную цель своей работы в развитии города, поэтому будут строиться новые жилые дома, ремонтироваться дороги, объекты социально-культурного и жилищного секторов. Кроме того, разработаны и будут действовать в 2003 году различные программы развития инженерной инфраструктуры, что позволит улучить качество электро- и теплоснабжения потребителей. Возможно, еще не все получается в реализации повышения эффективности управления муниципальной собственностью, но городские власти постоянно работают в этом направлении, э частности, через дальнейшее развитие системы муниципального заказа и реализацию плана приватизации в 2003 году.
Таким образом, обозначенные в бюджетном послании задачи и приоритеты позволяют надеяться и верить, что город будет жить и развиваться на фоне стабильного жизненного уровня населения города.
- На чем основана такая уверенность?
- Я руковожу предприятием, созданным более полувека назад для ведения гидротехнических и водолазных работ на строительстве х/к "Маяк", первенца атомной промышленности. Сейчас ЗАО "Уралгидромонтаж" осуществляет весь комплекс работ по строительству инженерных сетей, включая газопроводы, с применением прогрессивных материалов, имеет лицензии на выполнение более 30 видов строительно-монтажных работ, в том числе и тех, которые подведомственны Гостехнадзору и Госатомнадзору. За эти годы было преодолено немало трудностей, исправлено немало ошибок. По итогам Всероссийских конкурсов на лучшую строительную организацию, эффективно работающую в рыночных условиях, мы стабильно входим в число лучших, а на последнем конкурсе получили диплом первой степени.
Говорю об этом не из желания похвастать, а чтобы подчеркнуть: своими успехами мы обязаны лучшим труженикам предприятия, тем, кто оставил особый след в его истории. Это самоотверженно трудившиеся в тяжелые годы ликвидации последствий аварии 1957 года на х/к "Маяк" прорабы И.А. Лезин и М.В. Пустовойтенко, бурильщик П.П. Пономаренко, водитель Р.Г. Деев. Это ветераны предприятия В.П. Носков, А.А. Бойко, Л.М. Галактионова, А.С. Величко и многие другие. Золотым фондом нынешнего производства я могу назвать десятки лучших бригадиров, мастеров, водителей, механиков, сварщиков, слесарей... И это только на одном предприятии! А в целом по городу? Да разве, имея такой капитал, можно предаваться унынию и грусти? Главное - помнить, что мы все озерчане и, где бы ни работали, должны действовать сплоченно, дружно, на благо нашего прекрасного города и всех его жителей.
- Ваше предприятие известно не только своими производственными успехами, но и стабильной поддержкой социальной сферы, благотворительной помощью. Почему Вы считаете такую работу необходимой?
- Благотворительность и меценатство в России были всегда, но это была душевная потребность богатых людей. Наше предприятие не является богатым в прямом смысле и этого слова, мы не делаем деньги из воздуха, мы зарабатываем их своими руками, в достаточно сложных условиях. Но, тем не менее, мы смогли выжить и стать стабильным предприятием в условиях рыночной экономики, поэтому считаем делом совести оказание помощи нуждающимся. К сожалению, наши возможности ограничены как в финансовом плане, так и в организационном. К тому же иногда очень сложно понять, что на самом деле стоит за той или иной просьбой, и, чтобы разобраться в этом досконально, требуется достаточно много времени.
Общаясь с руководителями других предприятий, я понял, что они сталкиваются с теми же проблемами, поэтому родилась идея объединить свои возможности и создать фонд "Защита и безопасность".
Благодаря фонду, средства организаций, входящих в него, объединены и четко структурированы, что позволяет оказывать более существенную помощь и решать те задачи, которые отдельной организации были бы не под силу.
Кроме того, серьезная проработка обращений позволяет определить приоритеты и оказывать, в первую очередь, помощь наиболее нуждающимся, при этом сами обращающиеся за помощью имеют возможность получить ее реально и оперативно, не теряя времени на обращения в различные учреждения.
На сегодняшний день деятельность фонда оцениваю положительно, Многое уже реализовано, многое еще предстоит сделать, но главные направления выбраны правильно Между учредителями есть взаимопонимание, значит, есть и перспектива дальнейшего развития, что, безусловно, позволит частным лицам и организациям, нуждающимся в помощи, надеяться на то, что они ее получат.
Пользуясь случаем, хочу пригласить для участия в фонде и другие предприятия и организации города. Объединив свои, пусть небольшие возможности, мы смогли бы оказывать более действенную помощь тем категориям граждан, которые больше всего в ней нуждаются и не имеют другой возможности решить порой очень серьезные проблемы.
Источник: Лобода А. Кто в деле, тот и в ответе: [Интервью с ген. директором ЗАО "Уралгидромонтаж" /Вела Л. Давыдова] // Озерская панорама. - 2003. - N 05 (23 - 26 января). - С. 3.