Лучшие книги для бизнеса
 Сегодня: 11 декабря, понедельник
 Главная 
 Карта сайта 
 Архив экспозиций выставочного зала 
 Полнотекстовые базы данных 
 Виртуальные выставки 
 Обзор новинок 
 Знаменательные даты 
Поиск по сайту
ЦЕНТР СОЦИАЛЬНО-ЗНАЧИМОЙ ИНФОРМАЦИИ

В читальном зале Центральной городской библиотеки работает Центр социально-значимой и правовой информации



АКТУАЛЬНО


ИНТЕРНЕТ-ИЗБРАННОЕ


КОНТАКТЫ

 

Адрес:

456784 г.Озёрск Челябинской обл., ул.Советская, 8

Телефоны:

(35130) 2-46-00;
2-18-45; 2-30-79

E-mail:

libozersk@yandex.ru

Как нас найти:

Яндекс-Карты

 















 Главная / БиблиОзёрск / Библиотека рекомендует / Рейтинги книг / 2009 / Лучшие книги для бизнеса

Лучшие книги для бизнеса

20 лучших бизнес-книг 2009 года

(по данным Салона деловой литературы)

 

Команды менеджеров

Белбин, Р.М. Команды менеджеров : Как объяснить их успех или неудачу / Р.М. Белбин. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2009. – 238 с.

 

Один человек не сможет стать идеальным менеджером, поскольку ему для этого придется проявлять взаимоисключающие качества. Выход — создать идеально сыгранную команду менеджеров. Сейчас это знают, пожалуй, все. Но по какому принципу строится такая команда? Как спрогнозировать результат работы конкретной группы? Ответы на эти и многие другие вопросы дает один из самых именитых экспертов в области менеджмента.

Книгу Белбина отличает оригинальная концепция и академическая строгость разработки и тестирования; в то же время она написана на редкость ясным и легким языком, изобилует примерами и включает прикладные методики работы с командой, которые оценит каждый менеджер-практик.

Книга будет полезна менеджерам всех рангов,  руководителям и собственникам компаний,  студентам МВА.

 

 

 

http://www.bizbook.ru/image/item13421_IV5.jpg

Лоэр, Д. Жизнь на полной мощности : Управление энергией – ключ  к высокой эффективности, здоровью и счастью / Д. Лоэр, Т. Шварц. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2009. – 160 с.

 

Почему в графиках, расписаниях и распорядках постоянно случаются сбои? Дел запланировано много, а сил не хватает даже на их половину. Чтобы успевать с делами, вы все позже возвращаетесь домой, и ваши семейные и дружеские узы трещат по швам. От неправильной еды и стрессов начинаются болезни. Что же делать? Отказаться от своих амбиций? Или попробовать найти новый источник энергии?

Ответ на этот вопрос пришел из большого спорта. Авторы книги «На полную мощность» много лет искали ответ на вопрос: почему два спортсмена имеют одинаковые навыки, но один все время побеждает другого? В чем секрет? Оказалось, что победитель умеет мгновенно расслабляться между подачами. А его соперник находится в напряжении все время игры. Через некоторое время его способность к концентрации падает, силы уходят, и он неизбежно проигрывает.

То же самое происходит и с корпоративными служащими. Монотонные нагрузки ведут к упадку сил и физическим недугам. Чтобы этого не происходило, нашей энергией – физической, эмоциональной, умственной и духовной – нужно научиться управлять. Принципы и методики, описанные в книге, объяснят, как это сделать.

Фишка книги: «Помогает находить в себе скрытые источники энергии!»

 

 

 

http://www.bizbook.ru/image/item13620_ZCZ.jpg

Феррис, Т. Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе "от звонка до звонка", жить где угодно и богатеть / Т. Феррис. – М. : Добрая книга, 2009.  –  312 с.

 

Автор рассказывает о секретах "новых богатых" – представителей  новой субкультуры, которые отказались от "синдрома отложенной жизни" и научились вести роскошную жизнь "здесь и сейчас", управляя своим временем и большую часть жизни путешествуя по свету.

Прочитав книгу, вы сможете:

- увеличить свой доход в десятки раз;

- отказаться от традиционной карьеры в пользу коротких периодов энергичной работы, чередующихся с длинными отпусками;

- отдать на аутсорсинг неприятную часть жизни, а в сэкономленное время делать то, что хочешь;

- свободно путешествовать по миру, не бросая работу, находя бесплатное жилье в любой стране;

- управлять бизнесом из любой точки мира.

 

 

 

Шесть Сигм в Росcии: методика снижения потерь-дефектов-издержек

Казинцев, А. Шесть Сигм в Росcии: методика снижения потерь  – дефектов –  издержек / А. Казинцев.  –  М.: Ассоциация Шесть Сигм, 2009. –  368 с.

 

Первая российская книга по Lean Six Sigma! Книга адресована тем, кто пытается применить методику Шесть Сигм в реальных российских условиях и нуждается в практических советах на каждом этапе работ:

- классические материалы Lean Six Sigma адаптированы к нашей действительности;

- внесены существенные дополнения и изменения на основе опыта обучения и внедрения;

- создана пошаговая инструкция по внедрению системы и организации проектов.

На сайте http://www.6sigm.ru представлены дополнения и приложения: инструменты в Minitab и Excel, дополнительные материалы и статьи.

 

 

 

Брейнбилдинг, или Как накачивают свой мозг профессионалы

Комаров, Е. Брейнбилдинг, или Как накачивают свой мозг профессионалы / Е. Комаров. –  М. : Эксмо, 2009.  –  192 с.

 

Брейнбилдинг – это  информационный культуризм, наука и практика наращивания умственных способностей человека. В любой сфере деятельности важно уметь правильно работать с информацией, особенно если ее поток превращается в лавину.

Автор учит базовым и специальным техникам работы с информацией, которые помогут повысить результативность рабочего времени и рационально распределить собственные интеллектуальные и физические ресурсы.

В книге раскрываются такие важные понятия, как ум, интеллект и компетентность, подходы к их оценке (измерению). Вы узнаете много интересного о связи мозга и тела, необходимых физических упражнениях и правильном питании.

Книга предназначена для всех, кто работает с большими объемами информации, занимается самообразованием, любит жить и работать максимально эффективно.

 

 

 

http://www.bizbook.ru/image/item13390_XqP.jpg

Файфер, Б. Издержки – вниз, продажи – вверх : 78 проверенных способов увеличить вашу прибыль / Б. Файфер.  –  М. : Манн, Иванов и Фербер, 2009.  –  160 с.

 

Б. Файфер, глава собственной консалтинговой фирмы, много лет работавший с компаниями из списка Fortune 500, утверждает, что руководитель, последовавший его советам, увеличит прибыль своего предприятия минимум вдвое. Рекомендации автора не требуют от читателя специального бизнес-образования и предназаначены для компании любого возраста и размера, так как «основаны на здравом смысле» и очень просты в реализации.

Эта книга о том, что делать, чтобы даже в период кризиса компания не просто выживала, но и приносила прибыль.

Для кого эта книга:

Для начинающих и опытных бизнесменов

Для тех, чья компания переживает тяжелые времена

Для тех, кто уверен, что его фирма работает на пределе возможностей

Для руководителей, которые хотят тратить меньше, а зарабатывать больше.

 

 

 

Без бюджета

Манн, И. Без бюджета : 57 эффективных приемов маркетинга / И. Манн. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2009.

 

В руководстве вы найдете 57 эффективных маркетинговых инструментов, которые вы можете использовать в условиях ограниченного маркетингового бюджета (или его полного отсутствия).

По каждому инструменту приводятся подробное описание – кому делать, что делать, как делать, какие «фишки» использовать...

На сегодня это самая оригинальная, самая практичная и самая дорогая бизнес-книга. И очень нужная в нынешних условиях.

Для кого эта книга:

— Для владельцев и руководителей компаний.

— Для коммерческих директоров.

— Для маркетеров.

Фишки книги:

— Индивидуальный номерной экземпляр для каждого владельца книги.

— Невероятно высокий КПД руководства.

 

 

 

Трудный выбор. Уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard

Фиорина, К. Трудный выбор. Уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard / К. Фиорина.  –  М. : Эксмо, 2009. –  512 с.

 

В этой книге – воспоминания  одного из самых выдающихся руководителей высокого ранга в мире бизнеса, исполнительного директора всемирно известной компании Hewlett-Packard. Об этой женщине говорили разное:  утверждали, что она мужчина в юбке, что у нее жесткий и бескомпромиссный характер. Возможно, в этом есть доля правды. Иначе как удержаться на вершине делового мира, где обитают топ-менеджеры? Книга предлагает взглянуть на эту неординарную личность другими глазами – глазами  самой Карли Фиорины.

Книга будет интересна руководителям разного уровня, которые хотят узнать секреты бескомпромиссного лидерства, а также читателям, интересующимся жизнью и устройством делового мира.

 

 

 

Заработная плата в 2009 году

Воробьева, Е. В. Заработная плата в 2009 году / Е.В. Воробьева. –  М. : Эксмо, 2008. – 896 с. – (Настольная книга главного бухгалтера).

 

В книге рассмотрены как теоретические вопросы, разъясняющие основные подходы к формированию системы оплаты труда в организации, так и практические примеры расчетов различных выплат в пользу работников. Автор не ограничивается описанием одного традиционно сложившегося или предлагаемого официальными органами подхода к решению спорных вопросов, а приводит различные мнения, давая им аргументированную оценку с точки зрения соответствия их действующему законодательству. Это дает возможность читателям, с одной стороны, узнать о возможных путях решения возникающих проблем, а с другой стороны, осознанно выбрать оптимальный вариант, снижающий риски возникновения каких-либо претензий.

В данном издании учтены поправки, внесенные в 2008 году в Трудовой кодекс РФ, изменения с 2009 году в порядке назначения и исчисления пособий, выплачиваемых за счет средств ФСС РФ, поправки, внесенные в Налоговый кодекс РФ.

Книга предназначена для бухгалтеров, экономистов по труду, аудиторов, а также будет полезна для руководителей организаций, которым поможет принимать обоснованные и комплексные решения.

 

 

 

Большие контракты

 

Бакшт, К. Большие контракты / К. Бакшт.  –  СПб. : Питер, 2009. – 288 с.

 

 

В книге автор отразил ключевую, наиболее эксклюзивную часть личного опыта, который он приобрел за девятнадцать лет непрерывных переговоров и продаж. Также в книгу вошел опыт многих участников тренингов «Большие контракты» - руководителей продаж, директоров и владельцев различных бизнесов России и СНГ. Опыт самых сильных переговорщиков-практиков – и больше ничего!

 

 

В поисках очевидного. Как избавиться от хаоса в маркетинге и бизнес-стратегии

Траут, Дж. В поисках очевидного. Как избавиться от хаоса в маркетинге и бизнес-стратегии / Дж. Траут. — СПб. :  Питер, 2009. — 272 с.

 

Все смешалось в мире маркетинга. Бизнес переживает эру убийственной конкуренции. И в то время, когда функции маркетинга стали жизненно важны, в сфере маркетинга царит хаос. «Король позиционирования» Джек Траут поможет вернуть ясность восприятия и покажет перспективы, которые позволят сделать вашу компанию сверхприбыльной.

Эта книга — попытка прояснить ситуацию и вернуться к тому, на что следует ориентироваться, решая любую маркетинговую проблему. В ней нет ни жаргонизмов, ни цифр, ни особой сложности. Приводится множество примеров из опыта таких компаний, как Coca-Cola, General Motors, Volkswagen, Intel, Procter & Gamble и других.

Издание будет полезно маркетологам, бренд-менеджерам, директорам по развитию, владельцам и управляющим компаниями.

 

 

 

Крупнейшие мировые аферы. Искусство обмана и обман как искусство

Соловьев, А. Крупнейшие мировые аферы. Искусство обмана и обман как искусство / А. Соловьев, В. Башкирова. –  М. : Эксмо, 2009. – 304 с.

 

Эта книга рассказывает о крупнейших мировых аферах и аферистах.

Тюльпановая лихорадка в Голландии. Компания Южных морей в Великобритании, строительство Панамского канала - аферы, от которых пострадали экономики целых стран и тысячи людей, а также старые как мир уловки лекарей-шарлатанов и безобидные и смешные газетные утки рассматриваются в первой части книги.

Во второй и третьей частях речь идет о людях, изощренный ум которых в сочетании с жаждой наживы и природным артистизмом толкал на самые немыслимые предприятия. Это и "охотники до смелых расчетов", романтики – не  столько аферисты, сколько авантюристы,  –  и "деловые люди", дети нашего прагматичного века.

Эта книга, написанная живым и ярким языком, будет полезна специалистам и интересна широкому кругу читателей.

 

 

 

 

Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям (2-е издание)

Бакшт, К. Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям / К. Бакшт. – 2-е издание. – СПб. : Питер, 2009.  –  336 с.

 

В настоящей книге автором рассмотрены и систематизированы типовые ошибки, из-за которых владельцы бизнесов в России гробят собственное дело. Анализируя эти ошибки, автор предлагает свои правила как их избежать. И как правильно строить систему бизнеса. Книга легко читается, с большим количеством историй из реальной жизни и практики бизнеса.

Книга адресована, прежде всего, собственникам и руководителям коммерческих предприятий, руководителям и управленцам всех уровней, а также тем, кто хочет создать свой бизнес.

 

 

 

333 хитрости ресторанного бизнеса

Назаров, О.В. 333 хитрости ресторанного бизнеса / О.В. Назаров. – М. : Ресторанные ведомости ИД, 2009. – 256 с.

 

Новый хит самого «тиражного» автора в индустрии гостеприимства

Мы часто слышим, что ресторанное дело это «бизнес мелочей», «бизнес на кончиках пальцев», «театр, основанный на нюансах». Их множество – маленьких и больших хитростей, позволяющих превратить любое заведение в успешный ресторан. А еще больше, увы, мелочей, способных погубить ресторанный бизнес.

Олег Назаров, автор супербестселлеров «Как раскрутить ресторан», «Как раскрутить ресторан-2», «Как загубить ресторан» и «Лучшие ресторанные фишки мира», за 4 года проехал с лекциями и семинарами 250 тысяч км, побывал в 2000 ресторанов и собрал в новой книге уникальный опыт 300 самых успешных рестораторов СНГ.

Написанная ярким и понятным языком, в свойственной Олегу Назарову ироничной манере, новая книга охватывает все области ресторанной жизни и раскроет многим рестораторам глаза на вещи, которые они вроде бы видели, но… не замечали.

 

 

 

Построение отдела продаж с нуля до максимальных результатов (3-е издание)

Бакшт, К. Построение отдела продаж с нуля до максимальных результатов / К. Бакшт. – 3-е издание. – СПб. : Питер, 2009. – 304 с.

 

В основу книги  лег опыт организации профессиональных отделов продаж в 40 различных компаниях, она была написана через полтора года после выхода второго издания Количество отделов продаж, построенных за это время, приближается к двум сотням. Кроме определенных корректив, внесенных в третье издание на основе нового опыта, появились и новые разделы.

Книга будет полезна собственникам и руководителям коммерческих предприятий, руководителям отделов продаж, менеджерам по продажам, а также всем тем, кто хочет создать свой бизнес, ориентированный на работу с корпоративными клиентами.

 

 

Движущая сила перемен

Коттер, Д.П. Движущая сила перемен / Д.П. Коттер. – М. : Юрайт-Издат, 2009. –  189 с.

 

Большинство перемен в организациях в худшем случае торжественно проваливаются или в лучшем – приносят  половинчатые результаты. В своей книге «Впереди перемен», ставшей бестселлером во многих странах, Джон Коттер объяснил, почему перемены даются с таким трудом, и предложил восьмишаговую процедуру успешных преобразований, которая работает на практике. Эта книга стала библией перемен для менеджеров всего мира.

Теперь в своей новой книге «Движущая сила перемен» Джон Коттер сосредоточивается на первом, самом важном шаге своего плана: как создать потребность в переменах у всех сотрудников компании.

Почему потребность в переменах так важна? Потому что без нее всякие попытки изменений обречены. Джон Коттер показывает, насколько коварным и разрушительным может стать чувство самоуспокоенности, если оно царит в организации, а в период мирового экономического кризиса от активной позиции каждого сотрудника в максимальной степени будет зависеть жизнедеятельность вашей компании.

Легко и ясно написанная книга Джона Коттера поможет провести успешные преобразования в вашей компании.

 

 

 

Харизма. Искусство производить сильное и незабываемое впечатление

Лэй, Э. Харизма. Искусство производить сильное и незабываемое впечатление / Э. Лэй. – М. : Претекст, 2009. – 288 с.

 

Эффект харизмы – это  умение нацелить все свои способности на то, чтобы произвести сильное, неизгладимое впечатление на окружающих, оказывая на них эмоциональное и интеллектуальное влияние, то есть, воздействуя на их мысли, отношение и поведение.

Принято думать, что лишь немногие обладают харизмой. Как будто речь идет о мистических, волшебных качествах, дарованных человеку природой. Однако, харизму нельзя считать исключительно врожденным качеством, она во многом зависит от нашего умения строить отношения с окружающими. Своим уникальным эффектом харизмы можно воспользоваться при любом воздействии на другого человека. Он позволит влиять на группу людей, команду, начальство, коллегу или любого другого человека.

Автор предлагает читателям развить эту природную способность с помощью практических упражнений, направленных на повышение уровня самосознания и обучение применению разных аспектов эффекта харизмы.

Книга предназначена для широкого круга читателей.

 

 

 

Викиномика: Как все меняет массовое сотрудничество.

Тапскотт, Д. Викиномика : Как все меняет массовое сотрудничество / Д. Тапскотт, Э. Вильямс. – М. : BestBusinessBoоks, 2009. – 387 с.

 

На гавайском слово «вики» означает «быстрый», и авторы ярко описывают изменчивый мир интернет-сообщества, массовое или глобальное сотрудничество, и то, что эти изменения означают для бизнеса и технологий. Наиболее известный пример это Википедия, он-лайновая энциклопедия, которую пишут, компилируют, редактируют и заново редактируют "обычные люди".

В книге рассматриваются и менее известные истории успеха глобального сотрудничества такие как Procter & Gamble, BMW, Lego и группа нишевых ИТ и софтверных компаний. Авторы утверждают, что, возможно, мы имеем дело с рождением новой эры, золотого века, аналогичного итальянскому Возрождению и Афинской демократии, и дают лидерам бизнеса представление о широких возможностях массового сотрудничества.

 

 

 

http://www.bizbook.ru/image/item10913_LPT.jpg

Кляйн, Н. Доктрина шока / Н. Кляйн. –  М. : Добрая книга, 2009. – 656 с.

 

"Доктрина шока" – новая  книга Наоми Кляйн, жестокая правда о современном мировом порядке, история о том, как американская "свободная рыночная экономика" покоряет мир. Каждая катастрофа глобального масштаба завершается сегодня новым триумфом частного капитала. Эти события – примеры  новой стратегии завоевания мира, которую Наоми Кляйн называет "доктриной шока": использование замешательства народов и государств, возникающие в результате массовых общественных потрясений – войн, террористических атак, природных катаклизмов, – для проведения экономических реформ, известных как "шоковая терапия".

"Доктрина шока" разрушает миф о том, что глобальная рыночная экономика торжествует по всему миру и принимается странами на основе свободного волеизъявления их народов. Автор показывает глубокую связь между "корпоративной" модернизацией современного общества и секретными экспериментами ЦРУ по управлению человеческим поведением.

 

 

 

Аутентичность. Чего в действительности хотят потребители?

Гилмор, Дж.  Аутентичность.  Чего в действительности хотят потребители? / Дж. Гилмор, Дж. Пайн. – М. :  BestBusinessBoоks, 2009. – 352 с.

 

Аутентичность – это новая покупательская восприимчивость. В мире, наполненном инсценированными впечатлениями, – всё более нереальном мире – бизнесы должны научиться понимать, управлять и превосходить других в предъявлении  Аутентичности с заглавной буквы «A».

В нашем мире, всё более движимом впечатлениями, потребители жаждут того, что аутентично. Решила ли ваша компания, что в связи с этим делать?

Парадокс экономики впечатлений: чем более вымышленным кажется мир, тем больше мы требуем того, что является реальным. По мере того как реальность определяется, изменяется и коммерциализируется, потребители отзываются на что­то привлекательное, личное и незабываемое и, прежде всего, аутентичное. Если потребители не считают ваши предложения настоящими, вас заклеймят «фальшивкой!» и вы потеряете продажи.

 

 


© 2008-2013 Муниципальное казённое учреждение культуры Озёрского городского округа
"Централизованная библиотечная система"
При использовании материалов, полученных с данного сайта, указание источника является обязательным
Разработано
студией "Идея"